2012年,按照國家電網(wǎng)公司《關于全面推進“三集五大”體系建設的意見》及省市供電公司實施方案,各縣(市)供電公司認真落實“安全穩(wěn)定、科學統(tǒng)籌、全程管控、協(xié)同高效”的總體要求,扎實推進“三集五大”工作。隨著新模式體系...[繼續(xù)閱讀]

    1.以筑牢基礎為前提,著力提升企業(yè)運營質(zhì)量(1)解決基礎管理問題?；A管理的要訣是要做到有效、持續(xù)的積累,既包括技術、技能層面,也涵蓋資料、數(shù)據(jù)、案例方面的內(nèi)容,還要求每名員工都要適時熟練掌握本崗位的標準制度,統(tǒng)一規(guī)...[繼續(xù)閱讀]

    本書章節(jié)所列內(nèi)容,既是供電系統(tǒng)的基礎業(yè)務,又是相對核心業(yè)務,規(guī)避大而全造成的內(nèi)容質(zhì)量不足,力求做到少而精,給予相關工作以關鍵點指導。同時,在內(nèi)容編寫的深度上,重在體現(xiàn)工作流程和工作內(nèi)容,相關的大量技術數(shù)據(jù)和明細要求...[繼續(xù)閱讀]

    本書的針對質(zhì)量管理的具體內(nèi)容自第2章到第11章,涵蓋輸、變、配、調(diào)、規(guī)劃、安全技術、計量、業(yè)擴等各個專業(yè)管理的主體內(nèi)容。涉及的業(yè)務內(nèi)容介紹以工作階段和工作節(jié)點組成的流程為主導、以質(zhì)量要點為核心內(nèi)容,在明晰工作流...[繼續(xù)閱讀]

    考慮到本書兼有培訓教材及作業(yè)指導書的雙重功能,編寫時從人員層級、培訓方式、培訓內(nèi)容三個方面進行了綜合考慮,力求達到最佳結合點。(1)盡可能照顧各個人員層級。近幾年生產(chǎn)、營銷管理工作不斷細化,在全面提升日常管理工...[繼續(xù)閱讀]

    電網(wǎng)規(guī)劃又稱輸電系統(tǒng)規(guī)劃,以負荷預測和電源規(guī)劃為基礎。電網(wǎng)規(guī)劃確定在何時、何地投建何種類型的輸電線路及其回路數(shù),以達到規(guī)劃周期內(nèi)所需要的輸電能力,在滿足各項技術指標的前提下使輸電系統(tǒng)的費用最小?？茖W的電網(wǎng)規(guī)...[繼續(xù)閱讀]

    (1)準確率要求高。當前電力工程建設周期從規(guī)劃到竣工大約需要3～4年時間,未納入規(guī)劃的項目不能納入前期工作計劃,因此掌控地方經(jīng)濟發(fā)展方向,提高規(guī)劃項目準確率;確定科學合理的容載比和投資規(guī)模,是電網(wǎng)規(guī)劃的重要經(jīng)濟、技術...[繼續(xù)閱讀]

    本章從規(guī)劃編制和規(guī)劃實施兩個方面,明示了各項工作主要內(nèi)容和質(zhì)量要點。規(guī)劃編制介紹了規(guī)劃工作安排、收資、匯總、審批、滾動修編等各個環(huán)節(jié),為相關工作人員提供管理思路。規(guī)劃實施介紹了可研形成、前期手續(xù)辦理、投資計...[繼續(xù)閱讀]

    電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制質(zhì)量管理要點見表2-1。表2-1電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責任主體一、工作準備(一)制定編制計劃方案組織召開電網(wǎng)規(guī)劃編制工作啟動會(1)成立領導小組和工作小組。(2...[繼續(xù)閱讀]

    電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃實施質(zhì)量管理要點見表2-2。表2-2電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃實施質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責任主體一、項目前期(一)可研編制編制可研報告(1)發(fā)展建設部工程前期專工從規(guī)劃項目庫中提取主網(wǎng)項目編制可...[繼續(xù)閱讀]