A醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題與改進(jìn)
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
頁數(shù): 2 2023-12-20
摘要: <正>一、A醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題(一)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行低效A醫(yī)院設(shè)置了全面預(yù)算管理委員會(huì),下掛執(zhí)行辦公室,實(shí)際則由財(cái)務(wù)部設(shè)預(yù)算成本組負(fù)責(zé)全部全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)。全面預(yù)算涉及醫(yī)院的各個(gè)層級(jí)部門、業(yè)務(wù)類型和管理流程,財(cái)務(wù)部統(tǒng)包統(tǒng)管不科學(xué)、不全面,不利于預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等流程的實(shí)施。 (共2頁)
全面預(yù)算管理問題與改進(jìn)