A高校財務共享中心建設實踐

摘要： <正>A高?；陬A算管理一體化的動態(tài)追蹤、逆向溯源與環(huán)環(huán)相扣的全方位、全流程管理要求，著重通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準與重塑業(yè)務流程，以“財權”為關聯(lián)點和控制點，將分散的業(yè)務銜接貫通在一起，建設能夠打破時空和職能分工限制的財務共享中心，實現(xiàn)業(yè)財稅一體的數(shù)字化運營。 （共2頁）