論管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的制度屬性

摘要： 當(dāng)前,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中對(duì)工具屬性的過度強(qiáng)調(diào)引發(fā)了諸多異象,影響了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效果。
本文認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用是一種制度化的管理行為,是為了特定目的而利用管理會(huì)計(jì)知識(shí)的管理活動(dòng)。
據(jù)此,本文分析了管理會(huì)計(jì)知識(shí)和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的定位差異,區(qū)分了工具性應(yīng)用與體系性應(yīng)用這兩類不同的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,并在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架下討論了管理會(huì)計(jì)的制度結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)性制度、治理性制度和運(yùn)作性制度。 （共10頁(yè)）