領(lǐng)導者工作壓力傳導的原則與策略

摘要： 有效推進領(lǐng)導工作壓力傳導,既能調(diào)動員工的工作熱情,也能提高組織的工作效率。但傳導失控不僅會過度增加員工負擔,惡化領(lǐng)導與下屬的關(guān)系,還會破壞組織的管理環(huán)境。因此,應從實際工作出發(fā),將匹配不同工作屬性、考量員工個性特質(zhì)和堅守科學適度邊界確定為基礎(chǔ)性的壓力傳導原則。同時,應保持緊張適宜的工作節(jié)奏,試行壓力傳導前期測評,優(yōu)化組織壓力管理生態(tài)。 （共3頁）