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配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理 共有 245 個(gè)詞條內(nèi)容

2.2.2.3 組織安全保障措施

    施工單位需編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,落實(shí)安全措施費(fèi)資金,用于購(gòu)置安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)用品,開展安全培訓(xùn)和教育等。在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中,施工項(xiàng)目部應(yīng)詳細(xì)描述安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,并由監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部...[繼續(xù)閱讀]

配電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理

2.2.2.4 落實(shí)安全管理制度

    建設(shè)管理單位應(yīng)建立公司安全管理體系,制訂安全管理制度和實(shí)施細(xì)則,并開展年度修訂工作;應(yīng)制訂公司年度安全管理工作策劃方案,組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理舉措,對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)企業(yè)的工程建設(shè)安全進(jìn)行管理。安全管理人員應(yīng)建立...[繼續(xù)閱讀]

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2.2.2.5 完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系

    各級(jí)建設(shè)管理部門應(yīng)牢固樹立項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),對(duì)工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別、量化評(píng)估,制訂落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管控。針對(duì)可能出現(xiàn)的安全突發(fā)事件,建設(shè)管理單位應(yīng)將項(xiàng)目應(yīng)急管理納入本...[繼續(xù)閱讀]

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2.2.3.1 會(huì)議管控

    建立安全工作例會(huì)機(jī)制,安全會(huì)議和安全活動(dòng)應(yīng)有完整的記錄。(1)業(yè)主單位每年召開安全生產(chǎn)會(huì)議,布置本單位的年度工程建設(shè)安全工作,每季度召開安全分析會(huì),總結(jié)安全情況,協(xié)調(diào)安全問題,部署安全工作。(2)建設(shè)管理單位、施工單位...[繼續(xù)閱讀]

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2.2.3.2 培訓(xùn)管控

    建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。(1)業(yè)主單位每年制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本單位各級(jí)工程建設(shè)管理人員和在建項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。(2)建設(shè)管理單位對(duì)工程管理人員進(jìn)行安全培...[繼續(xù)閱讀]

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2.2.3.3 監(jiān)督檢查管控

    公司各級(jí)安全管理部門組織建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)管理需要和項(xiàng)目施工的具體情況,進(jìn)行例行檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、安全巡查等形式多樣的安全檢查活動(dòng)。(1)上級(jí)公司每年至少組織開展一次工程建設(shè)安全檢查...[繼續(xù)閱讀]

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2.2.3.4 評(píng)價(jià)考核管控

    (1)上級(jí)公司建設(shè)管理部門、建設(shè)管理單位應(yīng)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行建設(shè)安全管理綜合考核和安全生產(chǎn)事故考核,對(duì)完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。(2)建設(shè)管理單位對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行安全管理資信評(píng)價(jià)。(3)上...[繼續(xù)閱讀]

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2.3.1 管理內(nèi)容

    質(zhì)量管理體系是四個(gè)專業(yè)管理體系之一,是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)所制訂的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素(組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、程序、過程和資源等)的總和。質(zhì)量管理體系包括綜合質(zhì)量管理和工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理兩...[繼續(xù)閱讀]

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2.3.2.1 完善質(zhì)量管理職能

    理順建設(shè)管理單位、施工單位和監(jiān)理單位的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的獨(dú)立性、公正性,建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織。具體來說,建設(shè)管理單位與承包單位的關(guān)系,是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議,構(gòu)成承發(fā)包的...[繼續(xù)閱讀]

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2.3.2.2 建立質(zhì)量管理體系

    建設(shè)管理單位應(yīng)組織并監(jiān)督各參建單位建立健全質(zhì)量控制保證體系。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全工程監(jiān)理檔案,制定見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理工作制度和工程質(zhì)量報(bào)送機(jī)制,并確保其有效實(shí)施??辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)制定勘察設(shè)計(jì)文件的...[繼續(xù)閱讀]

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