企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與社會的目標(biāo)有許多方面是一致的,企業(yè)在追求自己的目標(biāo)時,自然會使社會受益。但企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與社會目標(biāo)也有不一致的方面。如企業(yè)為了獲利,可能生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品;可能不顧工人的健康和利益;可能會造成環(huán)境...[繼續(xù)閱讀]

    最古老和最常見的管理診斷工具是現(xiàn)金流量和流動性的預(yù)測,還有一些標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工具,諸如流通庫存與新產(chǎn)品的銷售比率、債券利息的收益率、過期6個月的應(yīng)付賬款的比率、應(yīng)付賬款總額和銷售數(shù)字等。這些數(shù)據(jù)可以比之為醫(yī)生例行...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)診斷的第二套工具用于計(jì)算關(guān)鍵資源的生產(chǎn)力。其中一個最古老的指標(biāo)測量的是勞動力的生產(chǎn)力。目前,我們在測量以知識為基礎(chǔ)的工作和服務(wù)性工作的生產(chǎn)力方面正在取得緩慢的進(jìn)步。然而,僅僅計(jì)量工人的生產(chǎn)力,不論是白領(lǐng)...[繼續(xù)閱讀]

    第三套診斷工具用于處理競爭力的問題。在C.K.普拉哈拉德和G.哈默爾發(fā)表了具有開創(chuàng)性意義的論文《公司的核心競爭力》之后,我們已經(jīng)知道了所謂領(lǐng)導(dǎo)能力就是完成組織內(nèi)其他人完全做不到或連勉強(qiáng)做到都很難的那些情況的能力。...[繼續(xù)閱讀]

    依靠管理創(chuàng)造財富的現(xiàn)代企業(yè)所需要的最后一項(xiàng)診斷信息是資源配置信息,包括資本和有才能的人員。管理層所掌握的任何信息都必須借助這兩項(xiàng)資源才能轉(zhuǎn)化為行動。它們決定了一家企業(yè)經(jīng)營得是好還是差。從以上的分析我們可以...[繼續(xù)閱讀]

    會計(jì)信息是由一系列的表格所組成的,它們從憑證到科目、賬戶直至?xí)?jì)報表。會計(jì)信息反映的是企業(yè)經(jīng)營活動及其結(jié)果,通過對會計(jì)信息進(jìn)行分析可以獲取大量的反映企業(yè)經(jīng)營狀況的信息,這些信息基本上滿足經(jīng)營者對信息的需求。...[繼續(xù)閱讀]

    總的說來,資產(chǎn)被認(rèn)為是企業(yè)有權(quán)使用的預(yù)期能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的一切有價值的東西。其中包括金融資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備和其他實(shí)物資產(chǎn),以及別的對會計(jì)主體有價值的資產(chǎn)。大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)范圍很廣,可以按其共有的特性進(jìn)行分類...[繼續(xù)閱讀]

    企業(yè)的權(quán)益表示對企業(yè)資產(chǎn)享有的權(quán)利。粗略地講,權(quán)益揭示了一個企業(yè)資源的提供者。一些權(quán)益人提供資產(chǎn),期望獲得回報,他們就是債權(quán)人。另一些人投入資產(chǎn),然后參與到企業(yè)活動中去,他們就是所有者。非所有者的權(quán)益包括應(yīng)付給...[繼續(xù)閱讀]

    這個會計(jì)平衡式要求一個企業(yè)開展會計(jì)工作時,必須保持資產(chǎn)和權(quán)益相等。換句話說,如果一個會計(jì)主體擁有的資產(chǎn)增加了,這些新的資產(chǎn)必定有其來源,而這個來源就對資產(chǎn)享有相應(yīng)的權(quán)利。假如一個企業(yè)的資產(chǎn)價值增加了就必須確認(rèn)...[繼續(xù)閱讀]

    盡管在某些決策環(huán)境中,關(guān)于總資產(chǎn)和總權(quán)益的信息有助于決策,但是,在大多數(shù)情況下,人們需要大量更詳盡的信息。正如我們已經(jīng)指出的那樣,資產(chǎn)和權(quán)益各自按其不同的特性,可以有不同的形式。因此,會計(jì)中的習(xí)慣做法是采用一種劃...[繼續(xù)閱讀]